Zatrudnienie wymarzonego, dobrego pracownika to dopiero pierwszy krok do sukcesu. Aby osiągnąć sukces cały zespół musi być nastawiony na realizację celów Twojej firmy. Możliwe jest to tylko wtedy gdy w Twojej firmie jest dobra atmosfera, pracownicy działają „jeden za wszystkich, wszyscy za jednego”!

Niestety czasem zdarza się, że pracownicy są bardzo dobrzy, a atmosfera w pracy pozostawia wiele do życzenia, czego efektem są kiepskie wyniki firmy.

Co w takiej sytuacji warto zrobić?

  1. Badania psychologiczne dla pracowników oraz kierowników wyższego szczebla, które pomogą zidentyfikować silne strony poszczególnych pracowników i odpowiednio zorganizować Twoją firmę.
  2. Audyt personalny w Twojej firmie składający się z:
  • diagnozy klimatu panującego w organizacji, która zostaje określona na podstawie rozmowy z psychologiem – doradcą personalnym, wywiadu standaryzowanego i testu psychologicznego określającego.
  • Diagnozy cech osobowościowych i temperamentnych każdego z pracowników, ich umiejętności interpersonalnych, możliwości i deficytów; (ewentualnie na życzenie także potencjału intelektualnego). Badanie prowadzone przez psychologa, przy pomocy profesjonalnych narzędzi – testów psychologicznych, rozmowy i obserwacji.
  • symulacji problemowej i obserwacji pracy w grupie (z ang. assessment centre) – jest to obserwacja funkcjonowania pracowników w zespołach zadaniowych metodą treningową. Analiza pracy grupy jako struktury w organizacji; obserwacja procesu wypracowywania rozwiązań grupowych. Pracę grupy obserwują sędziowie kompetentni przy użyciu arkusza obserwacji.

Skontaktuj się ze mną w tej sprawie. Dział kontakt pomoże Tobie wybrać dogodną formę komunikacji.

Dodaj komentarz